Een vaak gebruikte methode is de Winstgevendheid methode. Vooral in de berekenmethode is deze methode heel vergelijkbaar met de DCF methode. Daarom zullen we er niet heel diep op ingaan. Bovenop alle factoren van de DCF methode neemt deze methode ook de toekomstige winst mogelijkheden mee in de berekeningen. Hier horen meestal ook andere factoren bij die belangrijk zijn voor aandeelhouders. Bijvoorbeeld belangrijke eigendommen als patenten, het merk, domeinnaam of andere waarde bevattende of waarde verhogende componenten. Dit maakt het moeilijker om de free cash flow te bepalen. Je moet een waarde bepalen voor de domeinnaam en dat is niet het bedrag dat je ervoor betaald hebt. Deze methode lijkt te vergezocht voor medewerkersparticipatie. Vooral omdat medewerkers het moeilijk zullen vinden om dit te begrijpen. Ook voor jou is dit ingewikkeld als je geen specialist bent in bedrijfswaarderingen. Ervaring leert ons dat als de waarderingsmethode simpel en transparant is, dit de effectiviteit van het participatieplan ten goede komt. Belangrijk om te weten is wel dat de meeste participatieplannen starten met een wat ingewikkeldere waarderingsmethode om een nulpunt te bepalen. Daarna wordt overgestapt op een simpelere methode. Hierdoor ben je er zeker van dat er een goede benchmark gezet is en dat je kan checken of de simpele methode daarna realistische resultaten geeft.
Wat is een holding? Hier bij Share Council is het een veelgehoorde vraag die terecht meer uitleg mag krijgen. Bij het opzetten van medewerkersparticipatie structuren komen wij dit item vaak tegen. Het is voor medewerkersparticipatie zeker niet verplicht een holding te hebben maar kan soms wel helpen. Kortgezegd houdt een holding in dat één BV […]
Read moreStock Appreciation Rights (SAR’s) zijn de eenvoudigste en is de snelste manier om een werknemer financieel te laten deelnemen aan de groei van een bedrijf in Nederland (en elke andere plaats in Europa).
Read more