Als het goed gaat, kan mede-eigenaarschap zorgen voor een knetter gemotiveerd bedrijf, met blije, gewaardeerde mensen die jaren lang hun beste werk leveren. Ook helpt het de kapitaalkloof te dichten.

Allemaal mooie dingen, maar wat nou als het niet goed gaat? Wat gebeurd er dan?

Wat gebeurt er als het niet goed gaat met het bedrijf?

Hoogstwaarschijnlijk gaat de waardering van het bedrijf dan omlaag en worden aandelen (en dus ook de afgeleide certificaten of andere instrumenten) minder waard. Wanneer een medewerker op moment 0 zich inkoopt voor 100 euro per stuk, kan het zijn dat dit later 80 euro per stuk waard is.

Kan de eigenaar persoonlijk aansprakelijk worden gesteld voor het on-success van het bedrijf (kan de curator op mijn stoep staan)?

Nee, een curator kan enkel het bestuur van de BV aansprakelijk stellen.

Daarnaast zullen participanten over het algemeen geen "Aanmerkelijk Belang" (5% of meer) verwerven. Dit betekent dat je als minderheidsaandeelhouder wordt gezien en overal buiten valt. In geval van faillissement (en dus de curator langs komt) is iedereen natuurlijk wel zijn of haar inleg kwijt.

Wat zijn de risico’s van investeren?

De risico's zijn het verlies van de originele inleg en het uitblijven van rendement (het niet uitbetalen van mogelijk dividend).

Hoe werkt het met uitdiensttreding?

Normaal gesproken worden medewerkers verplicht hun stukken aan te bieden aan de organisatie (het bedrijf) wanneer zij uit dienst treden.

De organisatie heeft dan alsnog de keuze om wel of niet de stukken terug te kopen. Mocht de organisatie de stukken niet terugkopen dan wordt meestal de mogelijkheid geboden om de stukken aan andere medewerkers te verkopen. Als ook andere medewerkers de stukken niet willen overnemen dan blijft de (oud) medewerker hiermee zitten en meestal moet die de stukken een jaar later dan wéér aanbieden.

Of een vertrekkend medewerker daadwerkelijk stukken heeft die hij of zij mag verkopen en of dit kan tegen de huidige prijs of moet tegen de originele prijs hangt allemaal af van de vraag of er nog beperkingen liggen op de stukken en of de medewerker een "good-leaver" of "bad-leaver" is. Als er nog "vesting" rust op de stukken (nog niet alle stukken daadwerkelijk van de medewerker zijn omdat hij of zij nog niet de gestelde tijd heeft volgemaakt bij het bedrijf) dan kan de medewerker enkel de "geveste" stukken aanbieden en verkopen. Wanneer de medewerker gekwalificeerd is als een "bad-leaver" kan het zijn dat de medewerker enkel de originele prijs voor de stukken terug krijgt of zelfs helemaal niks krijgt en de stukken om niet terug moet geven.

Kan er niet te veel ongelijkheid komen doordat de ene persoon meer financiële ruimte heeft om te investeren als de ander?

Ja, dit zou kunnen. Er zijn wel erg goede manieren om dit te voorkomen of te minimaliseren. Een veel gebruikte vorm is dat er een maximum is dat mensen mogen investeren in het bedrijf. Dit is ook goed om zo het risico te beperken dat een medewerker al diens kapitaal in één bedrijf stopt. Advies is om deze maxima niet te linken aan inkomen in het bedrijf, gezien dit juist weer wél ongelijkheid in de hand speelt. Tevens raden wij aan om het bestuur altijd de mogelijkheid te geven een transactie tegen te houden als dit het gelijkheidsbeginsel in geding brengt.

Voor extra informatie zie de volgende documenten:

- One-pager over co-ownership (Nederlands)
- Welkom presentatie over Share Council (Engels)
- 20-min webinar recording van de presentatie die je net ziet
- De beslisboom om te kiezen hoe mensen gaan participeren
- Wij raden Equidam aan om je bedrijf te waarderen
- onze simpele standaard pricing: Pricing
- voor extra vragen schedule a call